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松滋金财担保:召开2024年度工作会议

发表日期:2024-03-01 阅读54次 来源:本站

2月28日上午,金财担保公司召开2024年度工作会议。会议表彰了2023年度先进个人,全面总结2023年工作,分析形势任务,部署2024年重点工作,动员全体员工统一思想、凝聚共识,以新担当、新作为、新答卷推动公司高质量发展取得新成效。副总经理李爱兵主持会议。

党支部委员兰红宣读《关于2023年度先进个人的表彰决定》,分别对“优秀干部”“优秀员工”“特殊贡献奖(综合类)”“特殊贡献奖(单项类)”个人予以通报表彰。

先进个人代表张强、张小龙、张涵分别作典型发言,他们纷纷表示,在2024年工作中,将进一步坚定信心,迎难而上,携手共进,为推动公司高质量发展贡献个人力量。

公司党支部副书记、总经理唐鹏作主题报告:

唐鹏指出,2023年,公司紧紧围绕“融资担保支持实体经济发展”工作主线,聚焦主业、潜心耕耘,攻坚克难,最大限度发挥了政府性融资担保公司逆周期调节作用。截至2023年底,公司在保余额14亿元,同比增长9.28%;在保客户1283户;其中与省再担保集团合作的新型政银担业务余额达7.86亿元,同比增长23%;新型政银担业务全年发生额7.39亿元。科技担保业务余额1.31亿元,完成目标建议值的108%,被评为省“2023年度科技担保业务先进单位”。

唐鹏指出,2024年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、中央经济工作会议及金融工作会议精神,认真落实市委六届六次全体(扩大)会议部署,坚持“稳中求进”总基调,紧紧围绕“两个确保”,大力实施“六大工程”,以党建为引领,以高质量发展为核心,以精细化管理为抓手,聚焦支农支小主业,统筹高质量发展和高水平安全,统筹业务提质增量和风控体系完善,统筹管理效率提升和内部改革创新,为松滋“冲刺百强县、建设示范区”贡献金财力量。

唐鹏强调,要坚持聚焦主业,确保充分发挥融资担保机构职能作用;坚持合规经营,确保守住不发生系统性金融风险底线,大力实施“六大工程”。

一是实施“扩面提质”工程,维护担保营运“基本盘”。新增业务把好量质双关,既看成长性,又重反担保措施。存量业务全力续保转化,坚持“能续尽续、能转尽转、能压尽压”工作方针,以时间换空间,化解老业务风险。日常管理务必精益求精,谨记系统、清单、档案、保后“四位一体”,做好业务层面、技术层面、办理流程层面以及保后管理层面的工作。

二是实施“合规红线”工程,构建风险防控“防火墙。树立全员防控风险理念,进一步建立健全以风险识别、评估、预警和应对等为主的系列防范机制。完善风控架构模式,实现会决制、审批制有机结合。建立风险防控应急小组,加强制度的执行,推动日常监督管理。建立风险防控工作反馈机制,收集和分析各方面的信息,评估防控措施的有效性。

三是实施“清收攻坚”工程,确保历欠资金“回笼率”。制定《代偿清收攻坚行动实施方案》,划分小组,明确任务、强化责任和时间节点,限时推进。对代偿企业应诉尽诉,应收尽收,寻找解决代偿清收可操作的方法和路径。要扛责上肩、攻坚克难,形成合力、战力、效力。四是实施“创新赋能”工程,激发企业发展“原动力”。发挥内控机制指挥棒功能,在内控控制、绩效考核等方面进行改革转型,在人员梯队建设上建立“师徒制”。依托省再担保集团等平台,扩大合作银行数量。围绕服务对象,探索产业链担保服务。围绕全市中心工作,开发推出“云税增额贷”“抗灾暖心贷”等。

五是实施“作风严实”工程,下好优质服务“先手棋”。转变作风为“先”,采取主题教育、技能比赛、团建活动、绩效激励等措施,树立全员进取、只争朝夕的良好风尚和职业道德。自主学习为“先”,通过个人自学与集体学习相结合,师徒结对助学等形式,切实提升业务水平和综合素质。优质服务为“先”,持续坚持“优”字为本,优化流程,压缩时限,为客户提供暖心、高效的融资担保服务。

六是实施“党建领航”工程,把牢公司发展“稳行舵”。坚持党建引领促企业发展,扎实开展“金担党旗红 服务我先行”党建品牌创建活动,以党建品牌促工作落实。常态化开展党风廉政建设学习教育,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和中、省、市纪委全会精神,始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

公司党支部书记、董事长王先红作总结讲话:

一是强信心、提士气,以必成的信念助力松滋冲刺百强县。2024年,要紧紧围绕“两个确保”、大力实施“六大工程”,继续做好“三个统筹”,进一步统一思想,以“功成不必在我,功成必将有我”的境界,强化责任担当,奋力开创高质量发展新局面。

二是稳存量、聚增量,以持久的恒心提升担保业务覆盖面。要以规模增长、占比提升为目标,细化方法举措,加快存量业务续保速度,加大融资担保职能、产品、流程等宣传力度,最大力度优结构、最大程度优服务,提升担保业务覆盖面。

三是控风险、提质效,以坚定的决心筑牢风险化解安全线。深入分析风险隐患问题,坚持早识别、早预警,前置处置稳匿性强、关联度高、领域集中的风险隐患。坚持先立后破,审慎处置原则,从严管控传统存量及新增担保贷款风险的发生。坚持小额分散,尽力覆盖风险。在清收工作上,要穷尽一切办法,打好清收清欠的攻坚战、持久战。

四是明规矩、守底线,以严格的管理强化全员的合规意识。要树立规矩意识,绷紧纪律之弦,做好诚实守信、稳健审慎、守正创新、依法合规,坚守不发生系统性金融风险和不触碰违规担保底线,加大流程管理,确保安全、稳健、合规经营。

五是优作风、争上游,以领跑的动力激发全员争先创优。要以“全力达成企业融资服务最后希望”这一愿景,按照首问负责、限时办结的要求,牢记“严、准、快、细、实”五字口诀,提升服务效能。进一步细化举措方法,深化品牌挖掘,打造好党建、学习、产品创新等系列品牌。

公司班子成员、全体员工参加会议。

来源:松滋市金财融资担保有限公司

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