2月28日上午，金财担保公司召开2024年度工作会议。会议表彰了2023年度先进个人，全面总结2023年工作，分析形势任务，部署2024年重点工作，动员全体员工统一思想、凝聚共识，以新担当、新作为、新答卷推动公司高质量发展取得新成效。副总经理李爱兵主持会议。

党支部委员兰红宣读《关于2023年度先进个人的表彰决定》，分别对“优秀干部”“优秀员工”“特殊贡献奖（综合类）”“特殊贡献奖（单项类）”个人予以通报表彰。

先进个人代表张强、张小龙、张涵分别作典型发言，他们纷纷表示，在2024年工作中，将进一步坚定信心，迎难而上，携手共进，为推动公司高质量发展贡献个人力量。

公司党支部副书记、总经理唐鹏作主题报告：

唐鹏指出，2023年，公司紧紧围绕“融资担保支持实体经济发展”工作主线，聚焦主业、潜心耕耘，攻坚克难，最大限度发挥了政府性融资担保公司逆周期调节作用。截至2023年底，公司在保余额14亿元，同比增长9.28%；在保客户1283户；其中与省再担保集团合作的新型政银担业务余额达7.86亿元，同比增长23%；新型政银担业务全年发生额7.39亿元。科技担保业务余额1.31亿元，完成目标建议值的108%，被评为省“2023年度科技担保业务先进单位”。

唐鹏指出，2024年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、中央经济工作会议及金融工作会议精神，认真落实市委六届六次全体（扩大）会议部署，坚持“稳中求进”总基调，紧紧围绕“两个确保”，大力实施“六大工程”，以党建为引领，以高质量发展为核心，以精细化管理为抓手，聚焦支农支小主业，统筹高质量发展和高水平安全，统筹业务提质增量和风控体系完善，统筹管理效率提升和内部改革创新，为松滋“冲刺百强县、建设示范区”贡献金财力量。

唐鹏强调，要坚持聚焦主业，确保充分发挥融资担保机构职能作用；坚持合规经营，确保守住不发生系统性金融风险底线，大力实施“六大工程”。

一是实施“扩面提质”工程，维护担保营运“基本盘”。新增业务把好量质双关，既看成长性，又重反担保措施。存量业务全力续保转化，坚持“能续尽续、能转尽转、能压尽压”工作方针，以时间换空间，化解老业务风险。日常管理务必精益求精，谨记系统、清单、档案、保后“四位一体”，做好业务层面、技术层面、办理流程层面以及保后管理层面的工作。

二是实施“合规红线”工程，构建风险防控“防火墙。树立全员防控风险理念，进一步建立健全以风险识别、评估、预警和应对等为主的系列防范机制。完善风控架构模式，实现会决制、审批制有机结合。建立风险防控应急小组，加强制度的执行，推动日常监督管理。建立风险防控工作反馈机制，收集和分析各方面的信息，评估防控措施的有效性。

三是实施“清收攻坚”工程，确保历欠资金“回笼率”。制定《代偿清收攻坚行动实施方案》，划分小组，明确任务、强化责任和时间节点，限时推进。对代偿企业应诉尽诉，应收尽收，寻找解决代偿清收可操作的方法和路径。要扛责上肩、攻坚克难，形成合力、战力、效力。四是实施“创新赋能”工程，激发企业发展“原动力”。发挥内控机制指挥棒功能，在内控控制、绩效考核等方面进行改革转型，在人员梯队建设上建立“师徒制”。依托省再担保集团等平台，扩大合作银行数量。围绕服务对象，探索产业链担保服务。围绕全市中心工作，开发推出“云税增额贷”“抗灾暖心贷”等。

五是实施“作风严实”工程，下好优质服务“先手棋”。转变作风为“先”，采取主题教育、技能比赛、团建活动、绩效激励等措施，树立全员进取、只争朝夕的良好风尚和职业道德。自主学习为“先”，通过个人自学与集体学习相结合，师徒结对助学等形式，切实提升业务水平和综合素质。优质服务为“先”，持续坚持“优”字为本，优化流程，压缩时限，为客户提供暖心、高效的融资担保服务。

六是实施“党建领航”工程，把牢公司发展“稳行舵”。坚持党建引领促企业发展，扎实开展“金担党旗红 服务我先行”党建品牌创建活动，以党建品牌促工作落实。常态化开展党风廉政建设学习教育，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和中、省、市纪委全会精神，始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

公司党支部书记、董事长王先红作总结讲话：

一是强信心、提士气，以必成的信念助力松滋冲刺百强县。2024年，要紧紧围绕“两个确保”、大力实施“六大工程”，继续做好“三个统筹”，进一步统一思想，以“功成不必在我，功成必将有我”的境界，强化责任担当，奋力开创高质量发展新局面。

二是稳存量、聚增量，以持久的恒心提升担保业务覆盖面。要以规模增长、占比提升为目标，细化方法举措，加快存量业务续保速度，加大融资担保职能、产品、流程等宣传力度，最大力度优结构、最大程度优服务，提升担保业务覆盖面。

三是控风险、提质效，以坚定的决心筑牢风险化解安全线。深入分析风险隐患问题，坚持早识别、早预警，前置处置稳匿性强、关联度高、领域集中的风险隐患。坚持先立后破，审慎处置原则，从严管控传统存量及新增担保贷款风险的发生。坚持小额分散，尽力覆盖风险。在清收工作上，要穷尽一切办法，打好清收清欠的攻坚战、持久战。

四是明规矩、守底线，以严格的管理强化全员的合规意识。要树立规矩意识，绷紧纪律之弦，做好诚实守信、稳健审慎、守正创新、依法合规，坚守不发生系统性金融风险和不触碰违规担保底线，加大流程管理，确保安全、稳健、合规经营。

五是优作风、争上游，以领跑的动力激发全员争先创优。要以“全力达成企业融资服务最后希望”这一愿景，按照首问负责、限时办结的要求，牢记“严、准、快、细、实”五字口诀，提升服务效能。进一步细化举措方法，深化品牌挖掘，打造好党建、学习、产品创新等系列品牌。

公司班子成员、全体员工参加会议。

来源：松滋市金财融资担保有限公司